Pour un même article, deux conditionnements fournisseurs peuvent générer des charges logistiques très différentes. Le prix d’achat ne suffit pas : il faut suivre les manipulations jusqu’à la préparation.
Le Goods-to-Person ne désigne pas une technologie unique. Robots portant des étagères, robots grimpant dans les racks, stockage cubique ou navettes : comparons les principales architectures et les critères qui doivent réellement guider le choix.
Consulter des fournisseurs avant d’avoir précisément cadré ses flux conduit souvent à comparer des solutions difficilement comparables. Voici comment structurer un appel d’offres logistique avant de parler technologies et prestataires.
La méthode SMB2 permet de décomposer les opérations logistiques en gestes, manipulations et déplacements afin d’en modéliser les temps. Appliquée aux volumes réels, aux familles de produits et aux distances, elle aide à mesurer la charge, comparer des organisations et dimensionner les ressources.
Le slotting ne consiste pas seulement à rapprocher les meilleures ventes. C’est une démarche d’optimisation d’entrepôt qui croise les flux, les caractéristiques des produits, le dimensionnement des emplacements et le processus de prélèvement.
