Dimensionner une solution Goods-to-Person : pourquoi le débit moyen ne suffit pas
Le débit moyen masque les pointes et les contraintes des postes. Comment dimensionner un Goods-to-Person sur les flux, les commandes et le processus complet.
Robotisation d’entrepôt : comment calculer un ROI crédible ?
Un ROI de robotisation ne se résume pas à diviser le prix des robots par les heures gagnées. Voici comment comparer les coûts, les gains et les risques à partir des flux réels de l’entrepôt.
Dans un entrepôt traditionnel, le préparateur se déplace jusqu’au produit. Avec le Goods-to-Person, c’est le produit qui vient à lui.
Le Goods-to-Person ne désigne pas une technologie unique. Robots portant des étagères, robots grimpant dans les racks, stockage cubique ou navettes : comparons les principales architectures et les critères qui doivent réellement guider le choix.
Pourquoi un appel d’offres logistique ne doit-il pas commencer par les solutions ?
Consulter des fournisseurs avant d’avoir précisément cadré ses flux conduit souvent à comparer des solutions difficilement comparables. Voici comment structurer un appel d’offres logistique avant de parler technologies et prestataires.