Dans le e-commerce, le transport est à la fois un poste de coût, un élément de la promesse client et une source potentielle de marge ou de perte. Pourtant, l’appel …
Un audit supply chain utile ne se limite pas à relever des écarts. Il relie les données, les flux, les outils et l’organisation afin de faire émerger des recommandations chiffrées, réalistes et directement exploitables.
Le Goods-to-Person ne désigne pas une technologie unique. Robots portant des étagères, robots grimpant dans les racks, stockage cubique ou navettes : comparons les principales architectures et les critères qui doivent réellement guider le choix.
Consulter des fournisseurs avant d’avoir précisément cadré ses flux conduit souvent à comparer des solutions difficilement comparables. Voici comment structurer un appel d’offres logistique avant de parler technologies et prestataires.
Il n’existe pas une méthode de picking universellement plus performante. Le bon processus de prélèvement dépend du profil des commandes, des articles, des délais de service et des contraintes de l’entrepôt.
Le slotting ne consiste pas seulement à rapprocher les meilleures ventes. C’est une démarche d’optimisation d’entrepôt qui croise les flux, les caractéristiques des produits, le dimensionnement des emplacements et le processus de prélèvement.
